企業的困惑：

　　隨著信息化應用在企業各個方面的普及，企業信息系統數量及應用水平逐年上升。

　　如何更好的發揮信息系統的作用?

　　信息系統的投資回報如何?

　　如何分步驟實施信息系統?

　　這些現實問題使得信息化工作成為必須的選擇。
 

　　恩湛的解答：

　　信息技術服務通過信息技術與管理理念的結合，根據企業實際情況設計出切實可行的信息化服務方案，以此推動咨詢方案的落地實施、確保培訓方案的順利進行，從而實現企業管理的全面提升。同時，我們提供的信息技術服務以IT手段優化企業資源配置，加強組織內部協作溝通，從而激發企業潛能，幫助企業提升核心競爭能力。
 

　　恩湛的服務：

　　IT戰略梳理：研究IT的總體戰略以及對備業務群組的戰略導向，確定IT服務模式工作目標以及IT部門定位。適用于：IT戰略不明確;業務群組的IT戰略目標模糊;IT站門定位不清晰。

　　IT現狀評估：應用IT評估模型綜合診斷與分析企業的IT現關，衣據評價標準對企業的IT基礎設施、應用系統、網絡安全等進行評估。適用于：已有IT應用的企業;特別是已經有IT系統，但是應用的狀況不太理想，或者是需要進一步提升IT應用的企業。

　　IT需求分析：總結出企業現有業務和未來業務對于IT系統的需求，現有IT系統對于這些需求的差異。適用于：企業的IT需求把握不到位，或者是不知道那些業務可以使用IT系統來實現。

　　IT系統設計：構建企業信息系統總體架構。根據IT需求對應用系統進行詳細設計，并提出系統集成方案，包括設計企業的基礎設施架構。適用于：IT建設過程不清晰，孤島現象嚴重，系統應用不完整。

　　IT組織及配套體系建設：設定企業的信息化管控目標以及管控模式，定義信息管理部IT管控職能，并提出企業整體的信息化管理流程。適用于：IT服務支撐不到位。
 

　　企業獲得的價值：

　　軟件設計完全根據企業的個性化需求量身定制,更具實效;

　　將軟件與咨詢、培訓無縫結合,切實推動方案實施落地;

　　通過信息系統將管理知識悉數轉化為行為，進而形成習慣;

　　信息系統的應用可有力支撐推進員工執行企業戰略 ……